Glossar
Lean Digital und Digital Lean
Was bedeutet Lean Digital und Digital Lean?
Lean Digital (auch Digital Lean) verbindet die Prinzipien des Lean Managements mit einer einfach zu bedienender Shopfloor Software. Damit können bürokratische analoge Methoden des Lean Managements in anwenderfreundliche und skalierbare digitale Lösungen überführt werden, was zu Effizienzsteigerungen und höherer Transparenz führt.
Lean Digital ausführlich erklärt
Bei Lean Digital werden etablierte Methoden von der analogen Welt in die Digitale überführt. Dadurch entstehen Zeitersparnisse und es werden Doppeleingaben in verschiedenen Medien vermieden. Das trägt dazu bei, das verbesserte Prozesse standardisiert und langfristig durchgeführt werden. Ebenso lassen sich die erzeugten Standards schneller auf andere Bereiche übertragen, weshalb Einspareffekte im Unternehmen durch die Digitalisierung skaliert werden können. Typische Anwendungsfälle sind:
- Das Ausfüllen von Checklisten
- Das Erfassen und die Darstellung von Kennzahlen
- Die Dokumentation von Verbesserungsmaßnahmen und Problemlösungstechniken
- Die Anzeige und das Erstellen von Arbeitsanweisungen
- Die Überprüfung von Qualifikationen
- Die Prüfung von Quality-Gates
Praxistipp zu Lean Digital und Digital Lean:
Digital Lean Thinking ist eine der wichtigsten Kompetenzen für erfolgreiche Fabriken. Denn es ist nicht nur die Lean Transformation, die wichtig für die Sicherung der Standorte ist. Die gleiche Bedeutung haben heute attraktiven Arbeitsbedingungen und die Digitalisierung.
Für die Anwendung des Digital Lean Thinkings gehe ich folgendermaßen vor:
- Ausrichten aller Aktivitäten am Kundenwert (Wertschöpfung)
- Befähigen der Mitarbeitenden, die Wertschöpfung kontinuierlich zu verbessern.
- Digitalisieren der Informationsflüsse und Führung auf dem Shopfloor.
Es geht dabei weniger darum Lean Management neu zu erfinden, sondern vielmehr darum, die bewährten Methoden dahinter so digital zu unterstützen, dass deren Effektivität verstärkt wird. Das gilt sowohl für die kontinuierliche Verbesserung (jap. Kaizen), als auch für das Erreichen von Sprunginnovationen (jap. Kaikaku). Die richtige Digitalisierungsstrategie kann für beide Varianten eingesetzt werden.
Lukas Morys, CEO und Co-Founder bei Scable
Sie sind auf der Suche nach einer Software zur Steuerung der Prozesse am Shopfloor?
Kontaktieren Sie uns jetzt, um mehr über die Scable Shopfloor-Software zu erfahren.
Kontakt aufnehmen
