Produktions-Rückstand

Der Produktions-Rückstand ist eine Kennzahl, die den Abstand zwischen der geplanten und der tatsächlichen Ausbringungsmenge misst. Er gibt an, wie viel Produktion noch nicht abgeschlossen ist, um die geplanten Ziele zu erreichen.

Über den Autor:

Lukas Morys

CEO und Co-Founder bei Scable
Podcast-Host bei Factory21

Die Berechnung des Produktions-Rückstands

Der Produktions-Rückstand kann auf verschiedene Weise berechnet werden. Eine übliche Methode ist die folgende:
Produktions-Rückstand = Geplante Ausbringung - Tatsächliche Ausbringung

Beispiel zur Berechnung des Produktionsrückstands:

Geplante Ausbringung: 100 Stück
Tatsächliche Ausbringung: 80 Stück
Produktions-Rückstand: 20 Stück

Zusätzlich zur Betrachtung der Ausbringungsmengen kann der Rückstand auch monetär anhand der Herstellkosten oder des Umsatzpotentials bewertet werden. Auf diese Weise ist ersichtlich, welches Umsatzpotential aufgrund des Rückstands noch nicht erschlossen werden konnte.

In vielen Unternehmen ist auf dem Shopfloor nicht ersichtlich, ob und wie viel Rückstand der Ausbringung besteht. Diese ist jedoch notwendig, um alle relevanten Kennzahlen der SQCD Dimensionen zu betrachten. Der Produktions-Rückstand steht in diesem Zusammenhang in der Dimension Delivery für die Lieferleistung. Je höher die Liefertreue, desto niedriger ist der Produktions-Rückstand.
Es geht deswegen im ersten Schritt darum, die täglichen und schichtbezogenen Ausbringungsziele für alle nachvollziehbar und transparent herunterzubrechen.
Anschließend können diese im täglichen Shopfloor Management betrachtet und bei Abweichungen Gegenmaßnahmen eingeleitet werden.