Success Story
IPCO ist ein global führender Sondermaschinenbauer von industriellen Prozesssystemen. Mit Schwerpunkt auf Stahlbandtechnologie, Pastillierung, Pulververarbeitung und Anlagenbau für anspruchsvolle Industrieanwendungen entwickelt das Unternehmen maßgeschneiderte Systeme für Branchen wie Chemie, Lebensmittel, Kunststoff und Metallurgie.
In den Tadano-Werken Zweibrücken und Lauf an der Pegnitz wurden Störungen und Instandhaltungsaufträge bis 2022 noch über verschiedenste Kanäle abgewickelt: per Telefon, E-Mail, persönliche Zurufe oder manuelle Notizzettel. Wartungen liefen parallel in Excel-Listen, die gerade bei seltenen Intervallen wie „alle drei Jahre“ leicht in Vergessenheit gerieten.
Für Teams mit großem Anlagenumfang führte das zu mehreren Herausforderungen:
Eine skalierbare, transparente Lösung wurde zunehmend dringlich.
Mit der Inbetriebnahme des ScableOne Maintenance Hubs am 14.11.2022 entschied sich Tadano für eine zentrale, digitale Plattform, die Störungen, Aufträge und Wartungen vollständig abbildet.
Der Maintenance Hub digitalisiert den gesamten Prozess von der Meldung bis zur Behebung und schafft erstmals eine einheitliche Informationsbasis für alle Beteiligten.
Neben der drastischen Reduktion des Aufwands hat sich auch die Transparenz spürbar verbessert: Führungskräfte und Teams sehen jederzeit den aktuellen Bearbeitungsstand. Engpässe werden frühzeitig erkannt, Entscheidungen können datenbasiert getroffen werden.
Die wichtigsten Funktionsbausteine:
Parallel dazu unterstützt Scable beide Werke mit regelmäßigen Success-Checks, um Optimierungspotenziale zu identifizieren und die kontinuierliche Weiterentwicklung des Systems sicherzustellen.
Durch die Einführung des digitalen Ticketsystems wurden die Abläufe in der Instandhaltung deutlich strukturiert und transparenter. Die klare Priorisierung, verbesserte Kommunikation und die automatisierten Prozesse führten zu spürbaren Effizienzsteigerungen.
Ein zentrales Ergebnis ist besonders hervorzuheben:
Darüber hinaus profitiert Tadano von: