Wir betreiben unser Shopfloor Management digital! Auch wenn es viele STIHL Spezifika zu berücksichtigen gab, konnte das Projekt erfolgreich durchgeführt werden. Manuelle Eingabeprozesse wurden minimiert und der Grad an Automatisierung erhöht.
Vorher waren unsere Besprechungen zwar informativ, aber nicht zahlen- und faktenorientiert. Heute arbeiten wir viel analytischer und lösungsorientierter. Besonders gefällt mir, dass sich die Mitarbeitenden sehr gut in die neue Systematik einbringen.
Früher hatten wir Störungen aus allen möglichen Kanälen – Telefon, E-Mail, Zettel. Vieles ging unter oder kam doppelt. Mit dem digitalen Ticketsystem haben wir klare Strukturen, und die ungeplanten Ausfallzeiten sind um 46 % zurückgegangen. Das ist ein echter Unterschied im Betrieb.
Mit dem Wachstum des Unternehmens wurde Führung immer wichtiger und bedurfte einer Struktur. Diese gibt mir die Software von Scable. Durch die Optimierung konnten wir unsere Durchlaufzeit um 79% reduzieren. Das steigert unsere Flexibilität und Liefertreue.
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