Die wichtigsten Kennzahlen im Shopfloor Management

Kennzahlen sind bestimmte Leistungsmessgrößen, die den Zustand und die Leistung eines gewissen Bereichs oder Prozesses erfassen. Sie dienen außerdem zum Vergleich von definierten Zeiträumen, zur Erkennung von Abweichungen und als Basis für kontinuierliche Verbesserungen.

Im Shopfloor Management dienen Kennzahlen primär als Grundlage, zur Steigerung der Effizienz und Transparenz in der Produktion. Die tägliche Erhebung und Visualisierung der Daten macht KPIs zu einem optimalen Steuerungsinstrument für Führungskräfte, um die Leistung auf verschiedenen Ebenen des Produktionsprozesses zu messen und Optimierungspotenziale zu erkennen.

Funktionen von Kennzahlen im Shopfloor Management

Die Nutzung von Kennzahlen im SFM erfüllt verschiedene wichtige Funktionen:

1. Fokus schaffen: Sie zeigen den wesentlichen Fokus des Bereichs auf und machen sichtbar, wo vermehrt Probleme auftreten.
2. Ziele setzen: Mithilfe von Kennzahlen können klare und messbare Ziele definiert werden, die erreicht werden sollen und zur Motivation der Mitarbeiter im Shopfloor dienen.
3. Vergleich ermöglichen: Kennzahlen ermöglichen den Vergleich über unterschiedliche Zeiträume hinweg. Durch die Visualisierung von Abweichungen werden Stärken und Schwächen im Produktionsprozess sichtbar gemacht.
4. Optimierungspotenziale identifizieren: Sie helfen dabei Abweichungen aufzudecken, gezielte Maßnahmen zur Problemlösung abzuleiten und die Prozessoptimierung zu fördern.

Benchmark-Kaskade: Vergleichen Sie Ihre Produktionskennzahlen

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Damit das Management anhand von Kennzahlen effektiv funktioniert, muss dessen Integration in die Produktion gut geplant und klar definiert sein.

Zwar stehen durch die vorhandenen Systeme viele Daten zur Verfügung, doch eine bloße Daten-Sammlung ist noch keine Garantie für aussagekräftige Analysen.

Die Verantwortlichen auf dem Shopfloor müssen die relevanten Kennzahlen definieren und dafür sorgen, dass diese regelmäßig und tagesaktuell zur Verfügung stehen. Dadurch können sich Produktionsleiter und Mitarbeiter gleichermaßen auf die Zahlen verlassen und diese als Basis für fundierte Entscheidungen sowie Optimierungen nutzen.

Für eine effektive Nutzung der Kennzahlen ist es wichtig, dass folgende Faktoren definiert werden:

• Datenquellen: Woher stammen die Zahlen, die für die Kennzahl verwendet werden?
• Datenintervalle: In welchem Rhythmus werden die Kennzahlen aktualisiert und ausgewertet?
• Zuständigkeiten: Wer ist für die Board-Pflege verantwortlich?
• Darstellung: Wie werden die Kennzahlen visualisiert, z. B. in Form von Dashboards oder Berichten?

Bei digitalem Shopfloor Management, wie mit der Software von Scable, ist zu beachten, dass viele Daten mittels Vernetzung von Maschinen automatisch erhoben werden. Für manuell eingespeiste Daten muss jedoch beispielsweise das Medium und ebenfalls das Einspeisungsintervall festgelegt werden.

Praxistipp: Das Erarbeiten von Kennzahlen fällt leicht - das Arbeiten mit Kennzahlen fällt häufig schwer. Erfahren Sie in unserem 3-Minuten-Impuls, wie Sie effektiv mit Shopfloor Management Kennzahlen arbeiten.

Typischerweise werden SFM Kennzahlen basierend auf den SQCD-Kriterien verwendet. In der Praxis haben sich folgende KPIs bewährt, um Prozesse optimal zu steuern und zu überwachen.

OEE

OEE, oder Overall Equipment Effectiveness, misst die Leistung von Maschinen und Anlagen in Hinsicht auf deren Effektivität...

Produktivität

Die Produktivität ist eine der wichtigsten Kennzahlen in der Produktion...

Durchlaufzeit

Die Durchlaufzeit reflektiert die Transport-, Lagerungs-, und Bearbeitungszeit...

Ausschussquote

Die Ausschussquote bezeichnet den Anteil des Produktionsoutputs, der weder verkauft noch weiterverarbeitet werden kann...

Rüstzeit

Die Rüstzeit beschreibt die Zeit, die ein Mitarbeiter an seiner Station benötigt...

Taktzeit

Die Taktzeit beschreibt wiederum die Zeit, die ein Mitarbeiter für seine Arbeitsschritte benötigt...

Krankenstand

Der Krankenstand ist eine Standardkennzahl in fast allen Unternehmen...

Termintreue

Diese Kennzahl zeigt das Verhältnis von pünktlich erfolgten Lieferungen zu der Gesamtzahl an Lieferungen...

Reklamationsquote

Ähnlich zur Termintreue ist auch die Reklamationsquote eine Möglichkeit der Quantifizierung von Kundenzufriedenheit...

Bekanntlich ist das Generieren guter Kennzahlen einfacher als effektiv mit diesen zu arbeiten.
Hier können Shopfloor Software helfen:

• Visualisierung: Durch das Visualisieren von Kennzahlen sind diese schneller sowie einfacher verständlich und können somit besser in den Entscheidungsprozess integriert werden.
• Datenaufbereitung: Die automatisierte Darstellung bedeutet außerdem weniger Vorbereitungsarbeit für Führungskräfte und Mitarbeiter...
• Echtzeit-Datenerhebung: Besonders die Datenerhebung ist mithilfe von Shopfloor Software einfacher und effizienter...