Überproduktion
Überproduktion ist eine der sieben Verschwendungsarten des Lean Managements. Sie liegt vor, wenn mehr Produkte produziert werden, als Kunden in einem bestimmten Zeitraum nachfragen.
Überproduktion ausführlich erklärt
Da Bestände Produktionsunterbrechungen zwischen den Prozessen sowie unausgeglichene Bearbeitungszeiten überdecken, gilt Überproduktion als schlimmste Art der Verschwendung aus Sicht des Lean Managements.
Sind die Bestände minimal, ist ein hohes Maß an Prozessstabilität und synchroner Arbeitsverteilung erforderlich. Aus diesem Grund gilt der One-Piece-Flow als Idealzustand für die Gestaltung von Wertströmen.
Die Ursachen von Überproduktion können vielfältig sein, dazu zählen typischerweise:
- Falsche Planung: Die Produktion wird nicht an der tatsächlichen Kundennachfrage ausgerichtet.
- Lange Durchlaufzeiten: Es dauert lange, bis ein Produkt fertiggestellt ist.
- Ineffiziente Prozesse: Es gibt unnötige Schritte im Produktionsprozess.
- Fehlende Kommunikation: Zwischen den verschiedenen Abteilungen im Unternehmen findet keine ausreichende Kommunikation statt.
Praxistipp zur Überproduktion:
Überproduktion ist die teuerste Verschwendungsart. Sie führt zu enormen Folgekosten und sie überdeckt wertvolle Effizienzpotentiale.Sind mit Problemlösung die aktuellen Probleme größtenteils behoben oder kontrollierbar, lohnt sich daher die Absenkung des Bestandsniveaus, damit weitere Probleme sichtbar werden. Dies kann soweit wiederholt werden, bis der One-Piece-Flow erreicht wird.
Die Produktion im One-Piece-Flow gilt als Idealzustand, zum Überproduktion zu vermeiden. Hier am Beispiel der Produktion von Wärmepumpen bei Daikin Manufacturing Germany GmbH.
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