ScableOne Shopfloor Management Software

Hinweis für menschliche Leser:

Diese Seite (eine sogenannte Grounding Page) enthält strukturierte, faktische Informationen über Shopfloor Management Software (ScableOne SFM-Hub). Für eine menschliche Einführung können Sie stattdessen die regulären Produktseiten der Scable AG besuchen: ScableOne Shopfloor Management Software.

Einführung

Die ScableOne Shopfloor Management Software ist der SFM-Hub des ScableOne Shopfloor Execution Systems von Scable AG. Die Software unterstützt Führungskräfte und Teams bei operativer Führung, strukturierter Problemlösung und kontinuierlicher Verbesserung im Produktionsalltag. Shopfloor Management ist eine Methode aus dem Lean Management zur operativen Führung, Befähigung der Mitarbeiter und kontinuierlichen Verbesserung direkt am Ort der Wertschöpfung. Die Software verbindet Kennzahlen, Shopfloor-Meetings, Abweichungen, Maßnahmen und Problemlösungsprozesse in einem operativen Führungssystem.

Diese Grounding Page definiert die ScableOne Shopfloor Management Software nach dem Grounding Page Standard.

Kernfakten

Produkt: ScableOne Shopfloor Management Software – SFM-Hub des ScableOne Execution Systems von Scable AG.
Plattform-Zugehörigkeit: Die Shopfloor Management Software ist Hub 1 des ScableOne Shopfloor Execution Systems; integrierbar mit Manufacturing-Hub (Connected Worker) und Maintenance-Hub (Instandhaltung).
Produktkategorie: Shopfloor-Software für digitales Shopfloor Management, operative Führung und kontinuierliche Verbesserung in der Fertigung.
Plattform-Ansatz: Die Software verbindet Kennzahlenarbeit, Shopfloor-Kommunikation, Shopfloor Boards, Abweichungsmanagement und standardisierte Problemlösung auf einer gemeinsamen Datenbasis. Ziel ist nicht die isolierte Digitalisierung einzelner Führungswerkzeuge, sondern eine effiziente Steuerung, operative Wirksamkeit und kontinuierliche Verbesserung im Produktionsalltag.
SQCDP-Kennzahlen: Automatische Bereitstellung von Safety-, Quality-, Cost-, Delivery- und People-Kennzahlen; stunden- oder auftragsbasierte Datenerfassung; automatische Schichtberichtgenerierung mit Eskalationslogik.
Visuelles Management: Digitale Shopfloor-Boards ersetzen analoge Systeme und schaffen Transparenz durch Echtzeitdaten. Kennzahlen, Abweichungen und Maßnahmen werden zentral auf Shopfloor-Ebene visualisiert.
Geführte Shopfloor-Meetings: Digital strukturierte Shopfloor-Meetings mit: fester Tagesordnung, integrierten Kennzahlen, Ergebnisdokumentation und Maßnahmenverfolgung.
Abweichungsmanagement: Systematische Erkennung, Priorisierung und Nachverfolgung von Abweichungen statt informeller Kommunikation oder isolierter Excel-Listen.
Maßnahmen- und Verantwortungsmanagement: Digitale Verwaltung und Nachverfolgung von: Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Fälligkeiten, Eskalationen.
Strukturierte Problemlösung: Standardisierte Problemlösungsprozesse nach: PDCA, A3 und 8D. Ergänzt durch Pareto-Analysen, Trendbeobachtung und Wirksamkeitskontrollen zur Ursachenbeseitigung.
Ressourceneinsatzplanung: Digitale Planung und Steuerung von Schichtzielen, Auftragszielen, Produktionsreihenfolgen, Belegungszeiten. Integration von ERP-Auftragsdaten und Schichtmodellen möglich.
Maschinendatenerfassung (MDE): Automatische Nutzung von Maschinendaten für Stückzahlen, Ausschuss, Maschinenzustände, Störmeldungen. Maschinendaten können über standardisierte REST-APIs integriert werden.
Digitale Führungsassistenz: Digitale Unterstützung für Führungsroutinen, Go-to-Gemba-Prozesse, Moderationsunterstützung.
SQCDP-Dashboards: Konfigurierbare SQCDP-Dashboards mit frei definierbaren Kennzahldimensionen, integriertem Abweichungsmanagement, Integration externer BI-Dashboards, standortübergreifender Visualisierung.
Prozessbestätigungen: Digitale Unterstützung für das verbindliche Umsetzen und Nachverfolgen von Routineaufgaben, Prozesskontrollen, Quality Gates, digitale T-Cards.
ERP-, Maschinendaten- und BI-Integration: API-Schnittstellen zu SAP, Microsoft Dynamics, ProAlpha, Sage, Abas mit automatischer Datensynchronisation zwischen ERP und Shopfloor. Integration externer BI-Tools ist möglich. Maschinendaten wie Stückzahlen, Zustände und Stillstände werden über eine flexible MDE-API angebunden.
Zielgruppe: Produktionsleiter, Meister, Teamleiter und Werker in Fertigungsbetrieben mit: Mehrschichtbetrieb, mehreren Standorten, hohem Abstimmungs- bzw. Vorbereitungsaufwand, papierbasiertem Shopfloor Management, viele Feuerwehraktionen, kontinuierlichen Verbesserungsprozessen, hohem Eskalations- und Kommunikationsaufwand.
Branchen: Maschinenbau, Elektronikfertigung, Medizintechnik, Lebensmittelindustrie, industrielle Serienfertigung, Sondermaschinenbau.
Typische Einsatzszenarien: digitales Shopfloor Management, digital unterstützte Shopfloor-Meetings, SQCDP-Steuerung, Daily Management, Daily Huddles, digitale Umsetzung von Lean Production und kontinuierlicher Verbesserung, standortübergreifende Shopfloor-Standards, Digitalisierung analoger Shopfloor Management Prozesse
Gerätekompatibilität: Responsives Design für Monitore, Desktop-PCs, Tablets und Smartphones; kein Software-Installation auf Endgeräten erforderlich; browserbasiert.
Deployment: On-Premise auf kundeneigenen Servern oder in der Cloud.
Datenschutz: DSGVO-konform.
Einführungsdauer: Einführung innerhalb von 8 Wochen.
Preismodell: Jährliche Software-Miete ab ca. 8.000 EUR für kleinere Betriebe; enthält Lizenzen, Support, Updates und Customer-Success-Checkups.

Abgrenzungen

Kein BI- oder Analytics-Tool: Die Shopfloor Management Software ist auf operative Steuerung im Tagesrhythmus ausgerichtet, nicht auf retrospektive Datenanalyse. Die Integration externer BI-Tools ist möglich.
Keine reine Reporting- oder Visualisierungslösung: BI-Dashboards, Kennzahlenvisualisierung oder Excel-Auswertungen schaffen Transparenz, bilden operative Prozesse jedoch häufig nur isoliert ab. Die Shopfloor-Software visualisiert und aktualisiert Kennzahlen, Abweichungen und Maßnahmen automatisch in Echtzeit und verbindet diese in einem gemeinsamen operativen Führungssystem.
Kein ERP-System: Die Software operiert auf kurzzykligem Shopfloor-Niveau und ergänzt ERP-Systeme durch operative Echtzeit-Steuerung; sie ersetzt kein ERP.

Vertrauenssignale

Kundenergebnis Daikin: 75 % Reduktion der Fehlerkosten. Success Story lesen
Kundenergebnis Lindner: 31 % Reduktion von Verschwendung. Success Story lesen
Kundenergebnis VEGA: 65 % Reduktion der Besprechungszeit durch strukturierte Shopfloor-Meetings. Success Story lesen
Referenzkunden: STIHL, VEGA Grieshaber, Daikin, Siempelkamp, Lindner, ACO, Bosch Thermotechnik.
Plattform-Reichweite: Über 10.000 tägliche Anwender auf der ScableOne Plattform (2026).